| 従業員への評価のフィードバックのやり方は？ |
| 人事考課をしたはいいが、それを従業員へフィードバックするにはどうしたらいいのだろうか？ |
人事考課を行っただけで本人にフィードバックを行わないという企業もありますが、これでは考課が半減してしまいます。
どのように自分が評価されていて、なぜこの給料なのかをきちんと説明することが本来の人事考課の目的です。
さらに加えて、人材育成のために人事考課を行うというスタンスを取るならば、本人にフィードバックさせないと意味がありません。
本人が目標を設定し、それを達成できたかどうかを本人自身で確認するという作業が極めて重要です。
確認時には、考課者と本人が面接をし、その場で次回の目標を設定したり、能力開発・人材配置などにも繋げていく必要があります。
このように、人事考課を本人に面接などでフィードバックをし、能力開発・教育・人材配置などにつなげていくという気持ちで人事考課を行う必要があります。
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